医院近日举办了全院干部教育培训班，通过这一特殊形式进一步加强医院领导班子和干部职工队伍作风建设，切实提高工作效能，强化工作的执行力和落实力，推进全院工作又好又快发展。院党委书记谢又生主持会议，对医院领导班子和干部职工在“转作风、抓落实、促发展”方面提出四点要求。

谢又生指出，此次培训班的举办，开创了医院管理上的先河，开创了医院管理干部培训上的先河，也开创了医院领导安排部署工作上的先河。利用一天的时间，7位院领导结合各自分管工作，以十九大精神为指引，把学习贯彻十九大精神、落实省委、省政府和省卫计委工作部署和医院实际工作结合起来，谈思想，谈理论，指导帮助全院干部从理论和全局上把握医院中心工作，收获很大。今后，医院将把这种创新模式作为加强医院管理、提升领导水平、促进工作落实的一种新的尝试，不断总结完善，坚持下去。通过此次学习培训，对全院干部职工全面深入学习贯彻理解十九大精神，在习近平新时代中国特色社会主义新思想的指引下牢牢把握医院当前面临的形势和任务，把医院各项工作推向一个新的阶段将产生很好的促进作用。

谢又生强调，全院培训让全体干部从三个方面有了提升和把握。一是深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识和把握,对健康中国建设、公立医院卫生工作的重点、十九大对中医事业提出的新的观点和省卫生计生委对医院的工作安排都有了新的认识和提高。二是对当前的形势有了新的认识和把握，增强了做好工作的责任感和紧迫感。三是对新时代医院面临的工作任务有了新的认识和把握,坚定了我们开创医院工作新局面的信心和决心。

谢又生要求，医院领导班子和全体干部职工要立足“转作风、抓落实、促发展”，扎实推进医院各项工作。一是以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领抓落实。要解放思想，转变观念，认真对照十九大对公立医院改革发展的要求来谋划我们的工作，这是坚持方向。二是要以全面从严治党、抓好党建工作抓落实。中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征。医院各项事业的发展，就要靠医院党组织和全院所有的共产党员来体现，特别是医院骨干力量来体现。党的建设要靠全院各级党组织，要靠全体党员干部，要形成医院党的凝聚力和战斗力，完成医院的各项工作，这是根本保证。三是要研究问题、细化责任、主动担当抓落实。授课院领导都对分管领域存在的问题进行了梳理，对医院面临的机遇、存在的挑战进行了分析。医改政策的调整，下一步公立医院的改革，对医院原有运行的模式，对医院每一名职工的切身利益有新的挑战。医院如何在改革当中迎难而上，发挥特色，需要全院干部职工共同思考解决这些问题。希望通过各位院领导对工作的梳理带动全院中层以上干部对自己分管部门、分管处室工作中存在的问题进行思考和研究，把问题搞清楚。领导干部的第一素质就是发现问题，解决问题，解决问题就需要细化责任。每一位干部都有责任，这是一项工作，都有具体对应的部门和处室，所有干部一定要主动担当，早行动、早安排、早落实。四是以严格督查、加强考核、严肃问责抓落实。这次学习，医院下了决心，不走过程，对应的牵头部门（院办、党办）要对培训班会议精神的落实进行严肃的督查，联系纪委等相关部门把督查工作做好。医院绩效考核真正要做到奖勤罚懒，多劳多得。要加大严肃问责力度，“动员千遍不如问责一次”，培训班上提到的问题是各位院领导近几年来在不同的场合多次反复强调的问题，今年医院下决心要解决“中、梗、阻”问题。这次会议精神的落实要监督执纪问责，今后医院纪检工作、干部工作要围绕医院重点工作的落实来体现，这是导向，要以此来营造医院风清气正的干事创业环境。培训班结束后，医院各部门、各处室要以多种形式将培训班会议精神迅速传达下去，把会议安排的任务落实好，医院将择时召开专门会议听取各个处室的总结和落实汇报。也希望全院干部职工把这次会议当做今年医院工作安排部署的动员会。