4月13日下午，在医院党委主持召开中心组学习会结束后，院长李盛华同志传达了4月12日国家卫生部在全国开展“三好一满意”电视电话会议精神，传达了全国医疗系统物价大检查和省卫生厅直属单位（正处级）考核会议精神，结合医院实际，对医院近期重点工作进行了安排部署。

      医院党委书记妥建福、党委副书记孙援朝、副院长冯守文、马忠祥、李兴勇，省中研院支部书记赵国杰和医院纪委、各处室负责同志、党支部书记等参加了会议。

      李盛华院长指出，卫生部在全国医疗卫生系统深入扎实开展“三好一满意”活动，是切实加强行业作风建设，着力解决医疗卫生服务和行业作风方面存在的突出问题，是医疗卫生系统贯彻落实科学发展观和“以人为本、执政为民”理念的具体实践；是确保深化医药卫生体制改革顺利进行，维护医疗卫生事业公益性，保证“十二五”期间医疗卫生改革发展成果惠及亿万人民群众的客观需要；是深入开展创先争优活动的重要载体；是加强医德医风建设，树立医疗卫生行业良好形象的重要举措。是国家卫生部继百姓放心医院评审和医院管理年活动开展以来的又一重要举措，要通过“三好一满意”活动，达到“服务好、质量好、医德好，群众满意”的目标。服务好，就是服务态度热情周到，服务行为文明规范，服务流程科学合理，服务措施便民利民，服务环境舒适安全，服务信息公开透明。要真正做到“以病人为中心”，时时处处为患者着想，为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务，完善患者纠纷投诉处理机制，构建和谐医患关系。质量好，就是要严格依法执业，认真履行职责，落实医疗质量、医疗安全各项核心制度，规范诊疗行为，加强药品、医疗技术和大型设备临床应用管理，实施优质护理服务，做到合理检查、合理用药、合理治疗，确保医疗质量和医疗安全。医德好，就是要爱岗敬业，遵纪守法，廉洁行医，坚决抵制商业贿赂等行业不正之风；尊重患者权利，关爱患者，因病施治，严谨求实。加强医德医风和纪律法制教育，大力弘扬高尚医德，完善和落实医德医风制度规范，认真开展医德考评，坚决查处损害群众利益的突出问题，严肃行业纪律。群众满意，就是卫生行业形象持续提升，人民群众感受不断改善，医疗费用不合理增长得到有效控制，社会满意度有较大幅度提高。李盛华院长要求，要把活动的开展与创先争优活动紧密的结合起来，与医院的工作重点结合起来，力争通过三年活动的深入开展，不断改善医院服务水平，提高医疗服务质量，形成良好的医德医风，达到人民群众满意的效果，进而推动医院的整体发展。医院计划近期召开专门的会议动员和部署工作，成立“三好一满意”活动的领导小组，医院纪委牵头，成立由院办、党办、医务、护理、门诊、宣传、设备和监察等部门负责同志组成的活动办公室，具体组织实施活动的开展。

      李盛华院长指出，根据国家发展改革委、监察部、国务院纠正行业不正之风办公室、卫生部、国家中医药管理局、解放军总后勤部等六部门联合下发的《关于开展全国医药卫生服务价格大检查的通知》要求，我省将从4月至5月在全省范围内开展医药卫生服务价格大检查。目的是配合医药卫生体制改革，进一步整顿规范药品生产经营企业、医疗卫生机构和药品集中采购工作机构等医药卫生服务价格和收费行为，促进医药卫生事业健康发展，努力保障和改善民生。根据4月12日省发改委等部门会议精神，我院被确定为检查单位，10日后检查组将入院进行为期两周的检查。李盛华院长要求，全院上下要统一思想，高度认识，自查自纠，整改提高。要深刻认识到此次检查的重要性，关键部门和岗位要认真对待，对于一些部门存在的问题要本着“自查从宽、备查从严”的原则进行，各相关部门要实事求是，相互协调，积极配合检查组的工作，不允许任何形式的舞弊行为，力争通过检查不断促进医院工作不断走上科学化、制度化和规范化道路。

      李盛华院长指出，省卫生厅与4月12日公布了厅直属单位2009—2010年度考核情况，省中医药研究院被评为较好班子，院长李兴勇被评为优秀，赵国杰、谢兴文和潘文同志被评为称职。省中研院自医院托管以来，在医院的正确领导下，不断加强内部管理和硬件建设，在中医药信息研究和查新、《甘肃中医》杂志、实验室建设、人才梯队建设和科研所建设等方面取得了长足的发展，杂志《甘肃中医》8月份将更名为《西部中医药》，上升为国家级中医期刊，正在筹建新的科研制剂大楼。李盛华院长要求，医院领导班子和省中研院领导班子成员，要充分发挥民主集中制原则，团结协作，履行职责，科学管理，力争当群众信赖的好班子。要向全国优秀共产党员杨善洲同志学习，学习他忠于事业，一辈子全心全意为群众谋利益的先进事迹，形成学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，通过学习不断深刻反思自我，努力改进自我，推进工作。

      李盛华院长强调，医院门诊医技综合楼是省上重点工程，各项配套工作是当前医院整体建设工作的重中之重，与主体工程相配套的幕墙、空调、内外装、弱电系统、设备安装、消防等工作要全面跟进，各相关部门要抓紧一切可以利用的时间落实到位，力争年底完成各项建设工作。为进一步推进工程进度，落实工作任务，医院领导班子每周六召开专题会议，研究和解决工程建设中的各种困难与问题。

      李盛华院长强调，在省卫生厅的统一领导下，医院22个处室负责同志已经调整到岗工作一段时间，大部分处室负责同志能够积极主动开展工作，主动深入基层开展调查研究，各项工作有序推进，并且取得了实实在在的成效。要对医院涌现出的先进和典型进行宣传，宣传科室特色，宣传知名专家，宣传典型事迹，树立典型和榜样，用榜样的力量来净化职工的心灵。李盛华院长指出，大部分中层干部尽职尽责的开展工作，但也有一些同志高高在上，人浮于事，纪律涣散，管理粗放，无组织纪律。一些同志不履行岗位职责，不坚守工作岗位，不发挥集体的作用，不讲团结，搞个人主义。一些同志思考问题简单，不开展调查研究，工作业绩平平。医院将采取省卫生厅对厅直属单位的考核办法，分等级年度考核各职能管理部门的工作，对不称职的中层干部实行考核末尾淘汰制，不断加强干部管理工作。

      “院兴我荣，院衰我耻”，在激烈的医疗市场竞争中，医院的一切都要用“发展”二字来诠释，没有发展，没有进步，终究会被新生的力量所替代。“一年之计在于春”，在这充溢盎然的时节，就让我们在医院领导班子的正确领导下，一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人，通过全院干部职工的共同努力，把病人的疾患解决好，把群众的利益维护好，把医院的事业发展好。