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院长李盛华全面总结2010年中医医院管理年检查评估工作

文章来源:院长办公室 发布时间:2011/07/29 点击数: 字体:

      725日—27日,国家中医药管理局2010年医院管理年检查评估第35检查组在杨龙会司长的督导下,在广西壮族自治区中医药管理局庞军局长的带领下,对我院医院管理年活动开展情况及“十一五”重点中医药专科建设项目进行了全面细致的检查与考核。在反馈会上,各组专家分别进行了检查情况的反馈,庞局长做了全面总结,既对我院医院管理年活动取得的成绩给予了充分的肯定,同时也指出了存在的问题与不足,提出了针对性的指导性意见和建议,指出了应该如何进一步改进工作、提升管理水平、完善工作流程和落实活动的具体要求。

      728日,在医院护士长以上干部会议上,院长李盛华对此次检查评估进行了全面的总结,概括为80个字:认识到位,思想重视;组织严密,分工明确;接待热情,注重细节;准备充分,材料齐全;环境亮化,文化突出;特色明显,软件补台;人气兴旺,上下齐心;成效共睹,精气神显;专家人好,评价皆高;寄语厚望,来必辉煌。对在此次检查评估活动中表现突出的部门和同志进行了表扬,同时也对一些配合不力的个人进行了批评。

      对于专家组指出的问题和不足,院长李盛华一一做了评述,并要求相关部门近期给予加强和改进。院长李盛华指出,深入开展好医院管理年活动,既是国家中医局的科学决策和明确要求,更是医院加快发展的现实需要;既是规范办院理念、规范管理、规范流程的迫切需要,更是彰显中医特色、突出卓越疗效、促进科学发展的长期战略。要求全院上下,要以此次医院管理年活动检查为契机,对专家们提出的意见,要统一整理、系统归纳、认真分析、认真研究、认真整改、认真落实。我们下一步的工作思路是,一是加强学习,统一思想,深刻认识,进一步提高中医医院管理年活动的重视程度,将其作为重中之重的工作来抓,做好再宣传、再发动,使广大职工充分认识开展中医医院管理年活动的重要意义,变被动为主动,变意识为责任。二是加强领导、分级负责、强化落实,把医院管理年活动的各项内容和要求贯穿于医院工作的始终,不断落实,不断改进,不断完善。三是加强制度建设,狠抓工作落实,形成长效机制,按照医院管理年的各项要求坚持做下去,做出成果,促进发展。四是将中医医院管理年活动与“三好一满意”活动有机衔接起来,加强内涵建设,加强行风建设,丰富活动内容,把医院建设成服务好,质量好,医德好,群众满意的中医院。

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