经济管理处负责医院内部经济运行、绩效管理和分配，依据国家政策法规和医院发展规划，科学管理医院经济资源，优化绩效分配机制，保障医院经济效益与社会效益的协调发展。具体职责如下：

一、经济规划与计划制定。依据国家相关政策法规和医院整体发展规划，制定医院经济管理工作的计划与目标。根据医院年度工作重点，制定经济管理处年度工作计划并组织实施。

二、经济运行监测与分析。定期监测、收集和分析医院关键经济运行指标（如收入、支出、成本、效益等）。基于分析结果，为院领导的经济管理决策提供数据支持和管理建议。为临床及医技科室的经济运行管理提供指导和改进意见。

三、绩效考核分配方案制定与管理。负责医院整体绩效考核分配方案的制定、修订和完善工作。根据国家医改政策、薪酬制度改革要求以及医院内部管理需求，动态调整优化绩效考核分配方案。

四、绩效工资核算与分配。严格按照医院制定的绩效考核分配方案，进行全院各科室、各部门绩效工资的月度核算工作。核算结果提交医院质控会议审议通过，按照医院审批流程经院领导审签后发放。

五、绩效二次分配监督与指导。方案审查，按照医院绩效考核分配方案的总体原则和要求，审查各科室上报的绩效工资二次分配方案。执行监督，对各科室执行二次分配方案的情况进行监督，确保其符合规定且公平公正。 问题协调，及时受理并协调解决各科室在绩效二次分配过程中出现的问题或争议。

六、其他。完成上级主管部门安排的经济管理相关工作任务，完成院领导交办的其他与经济管理相关的临时性、专项性工作。